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    企业的重大营销风险主要来自两个方面:(1)决策失误;(2)决策滞后。当决策所依赖的一线市场信息缺乏、不准确或不完整时,营销政策的出台只能凭感觉。营销方案在执行中如没有可靠、及时、准确、客观的信息反馈机制,将导致决策的进一步滞后甚至错误。“终端通”解决方案时时刻刻收集着来自一线的市场信息,这些信息会自动形成消费者俱乐部、店员俱乐部、核心店面管理体系等。依据这些信息制定政策,不但容易调动他们的积极性、提升销量,更可有效规避决策风险,同时还能解决企业面临的市场管理难题,例如,来自店员的终端销量和库存,能让企业的采购和库存更加合理;来自消费者的查奖信息能标识每个产品的实际销售地区,从而事先避免窜货风险等等(请参考如下案例)。

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 了解“终端通”如何帮企业: 终端通支持的业务综述
促销 管好销售与市场 市场活动
 让终端促销零风险
 短信申领礼品,话费自动兑付
 加速店员返利调动店员积极性
 “终端通”帮您做好淡季营销
 促销刮刮卡业务短信支持平台
 如何及时掌握终端销量和库存
 自动建立消费者俱乐部:谁在买
 自动建立店员俱乐部:谁在卖
 如何彻底解决假冒
 如何彻底解决窜货
 派赠(试用品申领)活动支持
 新品上市,媒体宣传支持
 路演支持,活跃会议和现场气氛
 将返利真正落实到终端人员
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销售与市场管理案例

  • 三星手机的有奖促销(从消费者参与中收集终端销售数据,同时掌握:谁在买)

  •     “终端通”支持三星手机的有奖促销活动,奖品采用中国移动提供的“话费”,每台手机粘贴“真情卡”,消费者购买后将“真情卡”密码发送到“终端通”,“终端通”回复客户是否中奖,如何领奖等内容,该活动长期开展,有效使手机的淡季变成了三星的旺季。
        在基于真情卡的活动中,企业并不提前投入促销成本,而是客户购买并依据卡上的提示参与活动后,凭手机号码兑付奖品,有效减少了活动中的成本投入,最终使活动的成本投入和终端销量成正比,使有奖促销变成0风险。


  • 三星手机店员俱乐部(从店员积分中收集终端销售数据,同时掌握:谁在卖)

  •     店员是终端营销中最为重要的资源,“终端通”的一个主要目标就是管理店员,提升店员销售产品的积极性,在促销员数量不足的情况下,扩大店员的掌控数量,有效提升店员的积极性,是提升销量的有效手段。
        华松电子是三星的全国总代理,采用“终端通”后,迅速发展大量的店员,建立店员俱乐部,使销量连续数年都以100%以上的速度发展,形成以终端管理为核心的竞争力。

  • 三星消费者俱乐部(自动建立消费者俱乐部,通过手机号关联每个人的购买历史)

  •     三星手机的有奖促销中,参与的消费者比例为37%,这些客户迅速形成了三星消费者俱乐部,目前已有数百万的消费者。其市场调研等业务,直接可在这些客户中完成。
        新品上市的通知、节假日的短信问候等日常维护手段,让客户倍感温暖,及时掌握企业的营销政策和新品动向,有效促成这些客户的再次消费。

  • 三星终端销量和库存管理(即时掌握每个店面的库存和销量)

  •     “终端通”允许消费者、店员和零售终端直接使用手机参与活动,这种方式可使终端的信息更加全面、快速、准确地反馈到企业,包括终端的销量、库存、竞品相关信息等等,是企业快速决策的好帮手。
        “终端通”随时接收来自终端的销量、库存等数据,这些数据实时体现在“终端通”平台上,第二天即可体现在三星自己的ERP系统中,甚至通过“终端通”,三星韩国总部可即时掌握中国境内每个区域、甚至每个店面的销量和库存。

  • 三星终端资源管理(全面管好终端资源,以终端销量为各管理机构、人员的考核指标)

  •     “终端通”是终端资源的有效管理工具,终端资源包括:终端经理、店面、促销员、店员、消费者,以及所涉及的产品、销量、库存等等。“终端通”管理着全国范围内的500万个消费者、2万个店面,数万名店员,他们是企业真正有价值的资源。
        每个店员的销量,被“终端通”直接、自动关联到片区、经销商、城市、省和大区。为每个区域的备货、库存、促销和业绩考核提供准确及时的数据依据。

  • 三星手机的窜货管理(顺便解决窜货问题)

  •     通过消费者和店员的参与,70%左右的产品均能自动记录实际的销售城市,差不多70%的直供店面窜货,均能被及时记录,有效控制了窜货所带来的负面影响。

  • 三星手机,淡季不淡,旺季更旺(淡季掌握关键资源,旺季促进销量猛增)

  •     淡季少促销,是因为促销总有一部分固定成本,销量小时,平摊的成本会提升,风险增大。“终端通”使三星促销的固定成本接近于0,从而使销量与成本(主要由促销奖品构成)成正比,风险接近于0,因此,当竞争品牌无法做促销时,三星仍有促销活动,使手机的淡季不再是三星的淡季。

  • 遏制假冒、水货、翻新、盗版对企业市场的冲击(顺便解决头痛的市场管理问题)

  •       在2005年12月的一次统计中,发现其中有一张真情卡被全国不同地区的近700人查询,而且每天都有几十个继续出现,可以肯定,有人将这一张卡复制并粘贴在大量的假冒产品上。企业便向律师提供这些消费者的联系方式。律师取证后,再向销售者(店面)索赔,使售假者“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,绝不敢再卖假冒产品,没人卖了,自然就没人生产了。根治假冒,在悄悄的行动中进行。
          ① 经销商故意售假,能根治吗?能!对企业有风险吗?没有!
          ② 网上销售假货,能根治吗?能!
          ③ 消费者有意购买便宜假货,能根治吗?解决程度,取决于企业的政策!购买假货者,肯定贪占小便宜,只要让他能用简单方法辨认出假货,再以利引导,消费者就能提供线索。
          ④ 成本高吗?零成本!
          总之,在“终端通”的解决方案中,企业无需出面,不用找谁制假,只要从消费者、店员的参与数据中获得谁在售假,然后一个律师就可让假冒逐渐消失。

          如上右图,图中只标出了依据消费者参与查奖活动所获得的数据发现窜货,如果也同时开展店员销售积分,从店员来的数据也能表明哪些产品属于窜货销售,由于店员和消费者数量众多,基本上只要有窜货,“终端通”就能发现,这种方式的特点就是无需增加人手,只要有窜货,您肯定是第一个知道的,因此,风险被有效控制。

  • 红牛消费者服务中心

  •       各类活动中,消费者可随时发送短信参与活动,并通过短信向红牛提出问题、建议或者意见,而红牛亦可采用“终端通”平台通过短信等方式与消费者随时联系。

  • 华旗资讯(爱国者)店员俱乐部

  •       华旗资讯是国内消费数码产品的龙头企业,其数码相机、存储产品等一般在电子和家电商超销售,需要店员推广。“终端通”为华旗产品提供店员俱乐部服务,直接在系统上体现每个店员每日的销量,并自动、准确计算每个店员的销售提成,因能更加快速地计算和兑付提成,大幅度提升了店员的积极性,从而使产品的销量有了明显的提升。

  • 金山与瑞星的市场活动支持

  •       在长期的店员俱乐部活动中,“终端通”支持金山掌握大量店员,促销旺季(短期活动的关键时期)通过调整店员返利,有效提升店员的积极性,避开价格战,达到提升终端拦截能力的目的。


  • 生命一号的窜货控制(图见“遏制假冒”部分)

  •     生命一号是国内知名的保健品品牌,被窜货所困扰,在经销商强烈的反应下,着手加强对窜货的管控。
        起初,考虑到生命一号主要的销售分布在18个省市,公司打算每个省配备一个人查处窜货,需求为:对每个产品编码,只要用手机短信将可疑产品的编码发送到“终端通”,即可自动返回该产品是否为窜货。但这种方式有其缺点:(1)需要增加人手;(2)仍然是事后解决,负面影响很难得到控制。
        正在这时,该公司了解到了“终端通”的解决方案:
        (1) 结合有奖促销:消费者可通过发送短信获知自己购买的产品是否中奖,从而使“终端通”自动记录:销售地区、具体产品、消费者手机号码等信息,据此,可由消费者帮助完成窜货的管理,不但成本低,而且因消费者数量巨大,其效果更加理想。
        (2) 结合店员俱乐部:店员可将产品编码发送到“终端通”完成销售积分,从而由终端通自动判断和记录每件产品是否窜货。
        通过如上方式,只要有3盒产品窜货,“终端通”就能记录一盒,因此,会在经销商发现窜货之前,掌握窜货的准确数据,从而能提前采取措施避免造成不良影响,同时,“终端通”改进了针对消费者和店员的促销管理方式,有效调动他们的积极性,在控制假冒、促进销售方面,效果明显,起到了事半功倍的效果。

  • 中邮普泰终端销售管理平台

  •       中邮普泰是国内最大的手机经销商,年销售手机数千万部,“终端通”一直为其管理着大量的终端资源,逐步从一个纯粹的高端代理商过度为代理和终端营销并重的经销商,形成以终端管理为核心的竞争力。

  • 牧豆咖啡的有奖促销(如上服务还有其他知名品牌:诺基亚、摩托罗拉、LG、索爱等)

  •     牧豆咖啡是个新品牌,属于保健食品,客户认知度比较低。“终端通”为其提供面向消费者的有奖促销活动支持,每周预算10万元左右的促销品投入,但实际参与的人大概为32%,也就是,企业实际支付的礼品成本为每周3.2万,还有6.8万属于客户放弃的。为扩大影响,每周的电视节目中,针对观众短信互动抽奖,将节省的钱以抽奖形式发放给电视机前的观众,从而迅速影响电视机前的观众。这个节目大受欢迎,牧豆借此迅速扩大影响,获得了一大批的会员,销量迅速攀升。(图片见上:金山与瑞星的市场活动支持)


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