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      “终端为王”--店面是不太好管的,但绝对不能不管!从店员入手,店面的掌控将逐渐可行,店员的销量,关联到店面,如果店员每天上报销量,则店面每天的销量、库存以及其他信息将被有效掌握。再依据店面的销量、库存、销售速度等数据对店面自动分类,形成对店面信息的全面掌握,逐步形成以终端管理为核心的竞争力。


 了解“终端通”如何帮企业:                                                                                              更多......
  01掌握终端销量和库存  |    02全面管好终端资源  |    03有效控制假冒和窜货  |    04做好淡季营销
  05让活动真正活动起来  |    06建立消费者俱乐部  |    07自动建立店员俱乐部  |    08管好核心零售店
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      对店面的管理,并不一定要店面真正参与和配合,起初重点是对店面信息的掌握,根据信息掌握情况分配针对店面的各种资源,到一定程度,就会对店面有所影响。

      对店面销量、库存等数据的掌握,有效避免终端断货等风险。

      重点维护明星店面、决心培育潜力店面、及时发现问题店面、合理调配瘦狗店面资源。


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