如右图，“终端通”按企业的实际情况管理渠道结构，尽管重点在“终端”，但终端资源是需要各个分支机构管理的，因此，终端通在渠道结构上从大区、省市一直到终端的对象都管理。

      这个结构是可以根据企业的实际情况来调整的，所有销量或库存等数据，由促销员直接关联到店面、再由店面统计形成督导的销量、再统计到区域，一直关联到总公司。所以，任何层面的管理人员，随时可以统计出自己所负责范围内的终端销量和库存等报表。

      “终端通”具有灵活多样的权限控制，比如某个督导，只可查看他所负责范围内的人员和店面销量，可分配其是否具有店面资料维护功能等。

      如右图，蓝色线条部分代表“终端通”，它通过手机、互联网将企业的各级管理人员与遍布全国的所有终端资源直接相连，使终端与企业的信息沟通不再有差错和延迟；它不改变企业原有的流程，甚至可以将“终端通”和企业已有的业务并行运作，以比较效果。

      “终端通”是企业与终端资源之间的沟通桥梁，时时刻刻都在接收来自终端的数据和信息，也随时准备将企业的信息瞬间传达给成千上万的终端对象，从而提升企业的市场响应速度和终端掌控能力。